新西兰项目管理

根据具体的投资项目、企业并购、土地开发等等，以项目为导向，全部或者部分参与项目管理。为中国企业更快和更高效的完成投资计划。

  • 计划阶段

    项目目标：投资房地产、收购企业、购买土地、引进技术、采购商品等。

    可行性调查：收集项目信息及市场调查，评估项目可行性，制定项目预算，风险评估等。

    反馈：现金流，机会成本，项目运营周期，投资回报率，修改建议。

  • 实施阶段

    洽谈：协助沟通，谈判，会议安排以及人员访问安排等

    尽职调查：协助组建本地律师和会计师团队，按照客户要求跟进以及调控团队

    政策审批：如项目需要当地政府审批，则协助与本地政府沟通及游说 (Lobbying)。

  • 完成阶段

    签订合同

    完成合同

    项目总结